Definição da FNQ: 
Desenvolvimento de atividades em conjunto com outras organizações, a partir da plena utilização das competências essenciais de cada uma, objetivando benefícios para ambas as partes.

Tem um ditado que diz: Se você não pode com ele, junte-se a ele.

Desenvolver parceria é mais ou menos isso no ramo empresarial, claro que nem sempre ela tem o objetivo de se unir a um concorrente, mas sim de alinhar processos e agregar outros serviços ou produtos que possam gerar um resultado muito maior a sua empresa.


Se sua empresa tem algum serviço engessado, de difícil realização, você pode terceirizar este serviço. A terceirização hoje é uma grande forma de parceria, pois distribui atividades entre organizações que possuem seu conhecimento para certas atuações. Existe até grandes empresas terceirização toda a sua produção e ao final apenas juntam as peças e colocam sua marca.

Problema:
- Geralmente quem terceiriza um serviço, esquece que essa empresa está representando a sua empresa. Fique de olho.



Solução:
- Ao desenvolver uma parceria lembra-se que ambas as partes precisam sair ganhando no processo.
- Ao terceirizar um serviço, conheça bem esta empresa para que ela tenha no mínimo os mesmos valores que a sua.

Indicação: A Fundação Nacional da Qualidade disponibiliza cursos gratuitos on-line, participe acessando o link: http://www.fnq.org.br/site/458/default.aspx

E você, costuma desenvolver parcerias?